Василиса▶ Я жду вашего обращения. Что Вы хотите узнать?
|
![]() |
||
|
Си-Би-Эс | |
---|---|
![]() |
|
Страна |
![]() |
Язык | английский |
Дата основания | 18 сентября 1927 |
Дата начала вещания |
27 января 1927 (радиовещание) 1 июля 1941 (телевещание) |
Владелец |
Независимый (1927–1995) Westinghouse Electric (1995—2000) Viacom (2000—2005) CBS Corporation (2006—2018) ViacomCBS (с 2019) |
Прежние названия |
United Independent Broadcasters (1927) Columbia Phonographic Broadcasting System (1927—1928) Columbia Broadcasting System, Inc. (1928—1974) CBS, Inc. (1974—1997) |
Сайт | www.cbs.com |
![]() |
Си-Би-Эс ( CBS Broadcasting inc. (CBS) ) — американская телерадиосеть . Название происходит от Columbia Broadcasting System — прежнего юридического названия компании. Сеть появилась в 1928 году после того, как Уильям С. Пейли купил 16 радиостанций . Под его управлением компания стала одной из самых больших радиосетей в США , а затем — одной из трёх самых больших широковещательных телевизионных сетей Соединённых Штатов . Входит в CBS Corporation .
СодержаниеИстория[ править | править код ]Радиосеть[ править | править код ]27 января 1927 года в Чикаго нью-йоркским букером Артуром Джадсоном был создана радиосеть «United Independent Broadcasters». Новое предприятие нуждалось в инвестициях, и в апреле в него вложилось подразделение Columbia Records — Columbia Phonograph Company. 18 сентября сеть была переименована в «Columbia Phonographic Broadcasting System», выход в прямой эфир в этот день начался с выступления оркестра под руководством Говарда Л. Барлоу. Трансляция велась флагманской радиостанцией WOR в Ньюарке и пятнадцатью филиалами .
Операционные расходы были очень высоки, особенно выплаты AT&T за пользование наземных линий связи, и к концу 1927 года Columbia Phonograph вышла из бизнеса . В начале 1928 года Джадсон продал сеть братьям Исааку и Леону Леви, владевших филадельфийским филиалом WCAU , и их партнёру Джерому Лоучхейму. Никто из трёх новых владельцев не планировал заниматься ежедневным управлением сетью, поэтому президентом был нанят 26-летний Уильям С. Пейли , зять Леви из местной семьи производителей сигар. Уильям упростил название компании до «Columbia Broadcasting System» . Сам он уверовал в силу радиорекламы после того, как продажи выпускавшихся семьёй сигарет «La Palina» ( англ. ) удвоились после того, как Уильям убедил своих родных дать объявления на радиостанции . К сентябрю он выкупил долю Лоучхейма в CBS, благодаря чему стал мажоритарным акционером компании с 51 % акций .
Первый год Пейли (1929)[ править | править код ]В 1928 году Columbia заплатила 410 000 долларов Atlantic Broadcasting Corporation за небольшую бруклинскую радиостанцию, WABC , которая впоследствии стала флагманской для этой сети. Она была быстро модернизирована, а её радиосигнал перешёл на волну 860 кГц . Сама антенна была перенесена в Стейнвей-холл на 57-й улице в Манхэттене , где в будущем будет находиться большая часть производства CBS. К концу 1929 года сеть имела 47 отделений .

Пейли решил укрепить финансовой состояние сети. Осенью 1928 года он вступил в переговоры с главой Paramount Pictures Адольф Цукором , планировавшим войти в радиобизнес в ответ на вхождение RCA в киноиндустрию . В сентябре 1929 года Paramount договорилась о покупке 49 % акций CBS за 3,8 млн долларов , при этом в документе оговаривалось, что кинокомпания к 1 марта 1932 года может выкупить тот же самый пакет акций уже за 5 млн долл., если CBS до этой даты сможет заработать 2 млн долларов . Около месяца шли переговоры о переименовании радиосети в «Paramount Radio», но биржевой крах 1929 года привёл к падению стоимости акций. Это побудило Пейли и его команду, у которых «не было другого выбора, как перевернуть сеть и заработать за 2 млн долл. за два года…. Это была та атмосфера, в которой родилось нынешнее CBS» . Оказавшаяся в предбанкротном состоянии киностудия продала свой пакет акций радиосети самой CBS в 1932 году . За первый год работы Уильяма Пейли на посту директора, валовый доход CBS вырос с 1,4 млн до 4,7 млн долларов .
Большая часть финансового роста была вызвана улучшением отношений с филиалами. В то время существовало два типа программ: спонсорские и поддерживаемые . Конкурирующая радиосеть NBC платила своим филиалам за каждую транслируемую ими спонсорскую программу, но в то же время требовала плату за каждую поддерживаемую . Подобный подход был обременителен для маленьких и средних радиостанций, что влияло на их настрой и ограниченное число поддерживаемых программ в их эфире. Пейли решил ориентироваться на максимизацию числа станций-ретрансляторов программ CBS : он обещал партнёрским отделениям не взимать плату за поддерживаемые программы, если они будут транслировать каждую спонсорскую программу и позволят его радиосети следить за выполнением этого обещания . Вскоре CBS по числу отделений обошло как NBC Red , так и NBC Blue .
В 1929 году, после финансовой стабилизации CBS и выстраивания отношений с филиалами, весьма ценивший стиль и хороший вкус Пейли , решил перенести штаб-квартиру компании в здание № 485 на недавно построенном «сердце рекламного сообщества» в Мэдисон-авеню , первый год аренды обошёлся в 1,5 млн долларов . CBS находилась там до 1965 года, когда состоялся переезд в спроектированный Ээро Саариненом CBS-билдинг .
1930-е годы[ править | править код ]
Так как NBC являлось радиовещательным подразделением производителя радиоприёмников RCA, глава последнего Дэвид Сарнофф следил за обоими подразделениями: филиалы NBC обладали новейшим оборудованием RCA, часто являясь наиболее технически оснащёнными радиостанциями или работавшими на частотах « чистого канала » (то есть каждая радиостанция транслировала только одну частоту или канал). Отношения Сарнофа с руководством филиалов отличались недоверием, в то время как успех Пейли и его партнёров зависел только от качественного программирования CBS .
У Пейли было врождённое и совершенное чутьё на развлечение — «[Он] знал, что хорошо и будет продаваться, что плохо и будет продаваться, а что хорошо и не будет продаваться, и он никогда не путал одно с другим» . В 1930-х годах директор начал вербовку талантов для CBS, ставшую родным домом для многих популярных музыкантов и юмористов ( Джек Бенни , («Your Canada Dry Humorist»), Эл Джолсон , Джордж Бёрнс и Грейси Аллен , а также Кейт Смит ) . Когда в ходе плавания по океану Пейли услышал фонографическую запись неизвестного певца, он бросился в радиорубку и связался с Нью-Йорком ради немедленного заключения контракта с Бингом Кросби на работу в ежедневном радиошоу .
Пока прайм-тайм CBS состоял из варьете , комедийных и музыкальных программ, дневная сетка вещания ориентировалась на женщин, для многих из которых радио являлось главным способом общения с окружающим миром в ходе дня. Коммерческий отдел радиосети на раннем этапе осознал, что подобная связь будет бонусом для рекламы ориентированных на слабый пол товаров . В подобных программах помогали слушательницам решать их проблемы, в то время как продажи товаров-спонсоров демонстрировал уверенный рост .

По ходу десятилетия дневной эфир заполнялся новыми форматами вроде серийных драм — мыльных опер , обязанных своим названием товарам-спонсорам, производством подобных программ занимались рекламные агентства. Распространившийся в середине и конце 1930-х годов жанр с 15 минутными эпизодами имел одну и ту же предпосылку: персонажи «попадали в две категории: 1) тех, кто попал в беду и 2) тех, кто им поможет. Помогающие люди обычно были старше» . На CBS существовало множество подобных программ: Just Plain Bill (спонсировался обезболивающим средством Anacin , потом зубной пастой Kolynos и марками детского питания Clapp и BiSoDol ); Твоя семья и моя (молочные продукты Sealtest Dairy ), Холостяцкие дети (сперва Old Dutch Cleanser , затем Wonder Bread ); Настоящие жизненные истории тёти Дженни ( Spry Vegetable Shortening ), Наш воскресный вечер (Anacin), Романс о Хелен Трент (косметическая марка Angélus), Большая сестра (мыло для стирки Rinso ) .
30 октября 1938 года CBS получила неоднозначную реакцию общества, когда The Mercury Theatre on the Air под руководством Орсона Уэллса накануне Хэллоуина организовал радиопостановку романа Герберта Уэллса Война миров . Уникальная манера подачи и адаптация сюжета к современным реалиям через поддельные новостные выпуски привела к панике среди радиослушателей, многие из которых поверили в реальность инопланетного вторжения с Марса в нью-джерсийский Гроверс-Милл . Всё это произошло несмотря на то, что за часовой эфир диктором трижды напоминалось о вымышленности транслируемых событий. Итогом стало решение Федеральной комиссии по связи о запрете недостоверных новостных выпусков в ходе драматических программ и появление спонсора в лице Campbell Soup (из-за чего название программы поменялось с The Mercury Theatre on the Air на The Campbell Playhouse ) .
В 1930-х годах благодаря дневному и праймовому эфирам CBS процветало. В 1935 году валовый объём продаж составил 19,3 млн долларов, прибыль равнялась 2,27 млн долларов . К 1937 году радиосеть имела доход в 28,7 млн долларов и 114 филиалов , большая часть которых ради высокого рейтинга и дохода транслировали 100 % программ CBS. В 1938 году была даже приобретена American Record Corporation , родительская компания первого инвестора CBS — Columbia Records.
В 1938 году NBC и CBS открыли собственные студии в Голливуде для привлечения новых талантов: NBC выбрала Radio City на бульваре Сансет , а CBS — два здания на Columbia Square .
Создание новостного подразделения[ править | править код ]Основная статья: CBS NewsВ 1930 году CBS на собственном примере смогло осознать экстраординарный потенциал новостей: шокирующим журналистским переворотом стал звонок в прямой эфир заключённого «Дьякона», в режиме реального времени описавшего беспорядки и пожары в родной Огайской тюрьме . Несмотря на это, к 1934 году радиосеть не имела регулярных новостных выпусков: «Большая часть спонсоров не хотели новостного программирования сетью; те же, кто поддерживал это, ожидал предоставления им права вето» . Настороженное отношение между газетами и радиостанциями существовало давно; первые справедливо пришли к выводу, что зарождающийся радиобизнес будет конкурировать с ним за рекламу и освещение новостей. В 1933 году печать начала сопротивление: многие издания перестали публиковать для удобства читателей расписание радиопрограмм или запрещали радиостанциям читать в прямом эфире «свои» новости . В ответ ряд городских универмагов, являвшихся крупнейшими рекламодателями местных газет и одновременно владельцами радиостанций, пригрозили отозвать свою рекламу из печати . Недолго продержавшаяся в том году попытка заключить перемирие привела к оригинальной идее: на страницах газет предлагалось запретить радиостанциям публиковать новости до 9:30 и после 21:00 .

На фоне этого Пейли решил «повысить престиж CBS, чтобы в глазах общественности появилось более продвинутая, достойная и социально осведомлённая сеть» . Ради этого он оказывал поддержку Нью-йоркской филармонии, размещал в эфире радиосети драмы Нормана Корвина и принял решение создать собственный новостной отдел для сбора и презентации новостей, свободные от влияния посредников вроде газет и телеграфа . Осенью 1934 года CBS запустила независимое новостное подразделение, управлявшееся в первые годы вице-президентом CBS и бывшим колумнистом The New York Times Эдом Клаубером и новостным директором Полом Уайтом. Так как тогда не было причин и примеров трансляции новостей в режиме реального времени, первые пять лет новостники использовали коротковолновую связь для организации трансляции в прямом эфире событий в Европе .
Одним из ключевых ранних назначений стал приход в 1935 году Эдварда Р. Марроу , ставшего директором по переговорам и образованию. Штатный сотрудник новостного отдела Роберт Троут обучил его работе с микрофоном, в дальнейшем отношения Эдварда с Уайтом дошли до соперничества . В 1937 году Марроу с удовольствием отправился в Лондон в качестве европейского директора CBS . Там он начал набирать сотрудников, среди которых оказались Уильям Ширер , Чарльз Колингвуд , Билл Даунс и Эрик Севарейд . Все они впоследствии прославились как « Парни Марроу », и были «по [его] подобию безукоризненно безупречны, грамотны, часто либеральными, и все были примадоннами» . Журналисты освещали историю в процессе её создания, и во время аннексии немцами Австрии 12 марта 1938 года CBS смогло осветить данное событие репортажами из Берлина, Лондона, Парижа, Рима и Нью-Йорка . Подобный стиль работы стал известен как News Round-Up , который до сих пор используется в новостной журналистике .
Ночные репортажи с крыш лондонских домов в ходе бомбардировки города сильно повлияли на американских слушателей . Марроу в своей работе старался не сообщить новости, а их интерпретировать , сочетаю простоту изложения с тонкостью нюансов . Сам журналист говорил, что старался «описать события в терминах, которые будут иметь смысл для водителя грузовика, не оскорбляя интеллект профессора» . Когда Марроу вернулся домой в конце 1941 года, Пейли устроил ему «экстраординарный приём» в отеле Уолдорф-Астория . Целью директора было не только оказание почтения новой звезде радиосети, но и провозглашение миру о том, что CBS, в конце концов, стала большим, чем просто транслирующий программы других людей конвейером : теперь она по собственной воле стала культурной силой .
После окончания войны Марроу навсегда возвратился домой, став «суперзвездой с престижем, свободой и уважением в своей профессии и своей компании» . Он продолжил работу в журналистике, и даже брал интервью в новом телевизионном формате у сенатора Джозеф Маккарти и самого Уильяма Пейли .
В 1940 году радиосеть наняла Эдмунда А. Честера , занимавшего пост руководителя бюро по Латинской Америке в Associated Press , на пост директора по связям с Латинской Америкой и директором коротковолнового вещания. В этом качестве он координировал развитие своей сети (La Cadena de las Americas) совместно с Государственным департаментом , Отделом по координации межамериканских отношений и Голосом Америки в рамках поддержки проводимой президентом США Франклином Рузвельтом политики панамериканизма в ходе Второй мировой войны. CBS предоставляла населению Центральной и Южной Америки новостные и культурные программы в ключевые годы боевых действий, тем самым способствуя развитию дипломатических отношений тамошних стран с США. . Послевоенная эра была ознаменована доминированием данной радиосети в радиоиндустрии.
Зенит (1940-е)[ править | править код ]С окончанием 1939 года Уильям Пейли объявил следующий год «величайшим годом в истории радио в США» . Его прогноз сбылся: десятилетие 1940-х годов стало апогеем сетевого радиовещания by every gauge. Почти 100 % рекламодателей, заключивших спонсорские контракты в 1939 году, возобновили их и на следующий год; производители сельскохозяйственных тракторов устанавливали в свои машины радиостанции . Распределение бумаги в условиях военного времени привело к сокращению размера газетных выпусков и рекламных площадей, что привело к дополнительной миграции рекламодателей на радиостанции . Акт конгресса от 1942 года предоставил расходам на рекламу налоговую льготу , после чего переведённые на военные рельсы производители автомобилей и шин, не имевшие товара на свободную продажу, стали спонсировать симфонические оркестры и драматические радиопостановки . В 1940 году треть всех радиопрограмм была спонсируемая, а две трети — поддерживаемыми; к середине десятилетия ситуация была зеркальной — две трети программ оплачивалась спонсорами, а одна треть — самими радиостанциями и радиосетями .
В 1940-х CBS переживала кадровые перестановки: многие ветераны старой гвардии умерли, отошли от дел или просто ушли из радиосети . Становилось трудно работать и на самого Пейли, «постепенно переходившего от лидера к деспоту» . Много времени он тратил на налаживание социальных связей и культурные мероприятия, его «надежда заключалась в том, что CBS сможет научиться как-то управлять сама собой» .

По мере того, как Пейли всё больше отдалялся от дел, он начинал назначать на CBS ряд руководителей, чьё влияние последовательно росло: Эд Клаубер, Пол Kesten, и наконец Фрэнк Стентон. Последний вслед за Пейли был создателем стиля и амбиций CBS в первые 50 лет её существования, «великолепным мандарином , выполнявший функции руководителя компании, её представителя и имиджмейкера» . Стентон начал работать в CBS в 1933 году, после отправки высшему руководству CBS копии своей кандидатской диссертации «Критика современных методов и новый план по изучению поведения радиослушателей» и получения от них предложения о работе . Успехом пользовалась и его ранняя работа «Memory for Advertising Copy Presented Visually vs. Orally», которую продавцы CBS применяли для привлечения новых спонсоров . В 1946 году Пейли предложил ему пост президента CBS, себе оставив должность председателя совета директоров .
Несмотря на приток рекламодателей и их денег, или, возможно, из-за них, 1940-е годы отметились и уроном по радиосетям. Самой большой проблемой стало начавшееся в 1938 году монопольное расследование ФКС , усилившее после прихода нового председателя Джеймса Л. Флая . К окончанию расследования в 1943 году NBC было вынуждено продать свою Blue Network, впоследствии ставшую American Broadcasting Company . CBS также попало под удар, хотя и не такой сильный: контракт с филиалами 1928 года о спонсорском времени критиковался за ограничение программирования местных радиостанций . Итогом компромисса стала возможность размещать контент радиосети в ходе трёх из четырёх часов в определённые дни, однако этот шаг не имел практического эффекта: местные радиостанции сами с удовольствием размешали контент CBS и спонсируемые программы из-за их финансовой выгодности . Комиссия Флая также запретила радиосетям владеть представляющими артистов бюро, из-за чего CBS продала своё бюро Music Corporation of America (ставшей в будущем Management Corporation of America) .

Война оказала влияние почти на каждую программу. Варьете в комедийных и музыкальных номерах стали использовать аспекты патриотизма; герои драм и мыльных опер присоединялись к воинской службе и уходили на фронт. Ещё до начала боевых действий в Европе одной из самых ротируемых песен на радио стала композиция Ирвинга Берлина « God Bless America », которую популяризовала сотрудница CBS Кейт Смит . Хотя через несколько дней после Перл-Харбора на радиосети появился отдел цензуры, сама цензура шла на добровольной основе. Несколько программ для ознакомления предоставляли собственные сценарии; большая часть — нет . Цензурные правила запрещали прогнозы погоды (включая спортивные мероприятия), новости о передвижении войск, кораблей и самолётов, боевых действиях и уличные интервью. Запрет на рекламу привёл к длительному отсутствию в эфире викторин и игровых шоу .
Верхняя часть рейтинга самых популярных программ отличалась « гранитным постоянством» . После войны были популярны те же водевильщики и музыканты, что и в 1930-х: Jack Benny, Bing Crosby, Бёрнс и Аллен , и Эдгара Бергена были в радиоэфире почти столько же, сколько существовала радиосеть . Заметным исключением был Артур Годфри , который ещё в 1942 году вёл утреннюю программу на местной радиостанции в городе Вашингтон Он, ранее работавший продавцом участков на кладбище и таксистом, первым начал общаться напрямую со слушателями как личностями , используя вместо фраз «Теперь, ребята…» или «Да, друзья…» слово «вы» Его комбинированные шоу давали 12 % всех доходов CBS; к 1948 году его ежегодная зарплата составляла 500 тыс. долларов .
В 1947 году Пейли, остававшийся бесспорным «руководителем по поиску талантов» на CBS , организовал широко разрекламированный «талантный рейд» на NBC. Однажды, пока Фримен Госден и Чарльз Коррелл работали над сценарием нового эпизода шоу Амос , к ним постучался Пейли с предложением: «Что бы вы ни получали сейчас, я дам вам вдвое больше» . Привлечение ключевого шоу NBC само по себе было достаточным, но в 1948 году Уильям также добился долгоиграющих звёзд NBC Эдгара Бергена, Чарли Маккарти и Реда Скелтона , а также покинувших CBS юмориста Джека Бенни, Бёрнса и Аллена. С ними было подписано соглашение, напоминавшее документ 1928 года, из-за которого ряд филиалов NBC перешло к CBS . Имена звёзд становились собственностью радиосети, взамен выплачивавшей щедрую единовременную выплату и зарплату . План базировался на существенном различии между налоговыми ставками на прибыль и прирост капитала, благодаря чему артисты после уплаты налогов получали почти в два раза больше, а потенциальная контратака NBC не имела смысла . В результате этого в 1949 году CBS впервые за 20 лет побила по рейтингам NBC .
Проигрыш телевидению (1950-е)[ править | править код ]
Весной 1940 года штатный инженер CBS Питер Голдмарк разработал систему для цветного телевидения , которая по задумке его начальства должна была помочь обойти NBC с её чёрно-белой системой производства RCA . The CBS system «давала блестящие и стабильные цвета», в то время как NBC была грубой и нестабильной , но совместимой . В итоге ФКС отклонила систему CBS из-за её несовместимости с RCA; это, с учётом решения CBS сохранить многие телевизионные лицензии формата UHF, а не VHF, привело к равнодушию компании к телевидению в это время . В 1946 году в США функционировало только 6 тыс. телевизоров, большая часть которых находилась в Нью-Йорке с тремя телестанциями; к 1949 году число телевизоров выросло до 3 млн штук, к 1951 году их было уже 12 млн . Телевизионные станции находились в 64 городах, хотя в большей части они были представлены в единичном экземпляре .
Как минимум до ранних 1950-х годов радио оставалось основным бизнесом для CBS, но это был «странный, сумеречный период», когда в некоторых городах часто было несколько телевизионных станций, отбиравших аудиторию у радиостанций, в тов время как в других городах (вроде Денвера и Портленда) вообще не имели телестанций. В подобных местах, как и в сельской местности и некоторых штатах, сетевое радио оставалось единственным общенациональным вещательным СМИ . Известный журналист NBC Фред Аллен обнаружил падение рейтингов своей программы после того, как её поставили в одно время с игровым телевизионным шоу Stop The Music! от ABC; через несколько недель его программу покинул долговременный спонсор Ford Motor Company , вскоре после чего она была закрыта . Рейтинги программы Боба Хоупа поменялись с 23,8 % в 1949 году до 5,4 % в 1953 году . К 1952 году «смерть казалась неизбежной для сетевого радио» в его прежнем формате ; крупные спонсоры стремились к переменам.
По мере развития телевидения туда начала мигрировать радиозвёзды. В этот период многие программы выходили в эфир в обоих форматах. Радийная мыльная опера The Guiding Light в 1952 году перешла на телевидение, где продолжалась ещё 57 лет; Бёрнс и Аллен в 1950 году вернулись на NBC; Люсиль Болл сделала это годом ранее; Наша мисс Брукс — в 1952 году (хотя все телевизионные годы программа выходила и на радио). Высокорейтинговая Jack Benny Program прекратила радиоверсию в 1955 году, Sunday night show Эдгара Бергана покинуло радиоэфир через два года. В 1956 году CBS объявило о том, что её радиобизнес стал терять деньги, а телевизионная часть — начала их зарабатывать . После закрытия 25 ноября 1960 года мыльной оперы Ма Перкинс , в радиоэфире оставались ещё восемь гораздо менее крупных сериалов. Эпоха прежнего праймтаймового радио кончилась 30 сентября 1962 с закрытием Yours Truly, Johnny Dollar и Suspense .
После 1972 года[ править | править код ]Уход Артура Годфри в 1972 году провёл черту под эпохой длительного программирования радиосети CBS; после этого контент состоял из выходивших каждый час новостных сводок, особых новостных форматов, известных в 1970-е годы как Dimension , и комментариев (включая серию Spectrum , позже ставшую разделом «Пункт/Контрапункт» телевизионных программ 60 минут и First Line Report ). С 1974 по 1982 год сеть также выпускала драматические постановки: еженедельную CBS Radio Mystery Theater и существовавшие в 1970-х General Mills Radio Adventure Theater и Sears Radio Theater . Так или иначе, к этому времени большая часть драматических программ выходила на общественных и религиозных радиостанциях . CBS Radio Network и сейчас транслирует программы, в основном информационного и новостного формата (CBS World News Roundup по утрам и вечерам, еженедельная сестринская программа CBS News Weekend Roundup, The Osgood File, What’s In the News, комментарии радиоведущего из Сиэтла Дэйва Росса и CNET ).
17 ноября 2017 CBS Radio было продано Entercom , тем самым став последней из большой четвёрки радиосетей, принадлежавшей компании-основателю. Хотя родительская компания CBS прекратила существования после её покупки Westinghouse Electric в 1995 году, CBS Radio продолжала управлять CBS до продажи (ABC Radio в 2007 году была продана Citadel Broadcasting (и ныне входит в состав Cumulus Media Networks ), Mutual (ныне закрытая) и NBC Radio в 1980-х были куплены Westwood One (Westwood One и CBS с 1993 по 2007 находились под контролем одной компании; Westwood была приобретена Dial Global в октябре 2011 года).
Телесеть[ править | править код ]
Участие CBS в телевидении датируется 21 июля 1931 года, когда в Нью-Йорке была открыта экспериментальной станции W2XAB , для чего использовалась система механического телевидения. В первом эфире участвовали мэр Нью-Йорка Джеймс Уолкер , Кейт Смит и Джордж Гершвин . Станция первой на американском телевидении имела регулярное семидневное вещание по 28 часов в неделю.
Диктор-директор Билл Шудт был единственным сотрудником станции; остальные участвовали в её работе на добровольной основе. W2XAB стала пионером в разработке программ, среди которых были небольшие драмы, монологи, пантомимы и использование проекционных слайдов для имитации окружающей обстановки. Инженер Билл Лодж в 1932 году разработал первую синхронизированную звуковую волну для телевизионной станции, позволив W2XAB транслировать изображение и звук на одной коротковолновом канале взамен ранее использовавшихся двух. 8 ноября 1932 года W2XAB осуществила первую трансляцию в ходе президентских выборов . 20 февраля 1933 года станция прекратила работу, так как стандарты передачи монохромного телевидения постоянно менялись в процессе перехода от механического к полностью электронной системе. В 1939 году W2XAB возвратилась в эфир уже во втором формате с новым студийным комплексом в Центральном вокзале и передатчиком на Крайслер-билдинг , вещавшем на канале 2. 28 августа 1940 года W2XAB провела первую цветовую трансляцию в США.
24 июня 1941 года W2XAB получило разрешение на коммерческое вещание и программную авторизацию в качестве WCBW . Станция вышла в эфир 1 июля в 14:30, через час после WNBT (канал 1, ранее известен как W2XBS и нынешний WNBC ), став второй полностью авторизированной коммерческой телестанцией США. Так как ФКС выдала разрешения CBS и NBC одновременно, рассчитывая на единовременный выход в эфир 1 июля WNBT и WCBW, то ни одна из станций не могла называть себя «первой».
В ходе второй мировой войны коммерческое телевидение переживало упадок, начав отыгрывать позиции к её окончанию. В то время как NBC и DuMont создавали телесети и предлагали обновлённое программирование, CBS отстала от них из-за приверженности отраслевого сдвига и перезапуска UHF из-за его несовместимости с чёрно-белой цветной системой; решение ФКС от 1948 года о заморозке телевизионных лицензий до 1952 года также способствовала стагнации компании. Только в 1950 году на фоне доминирования NBC на телевидении и широкой распространённости чёрно-белых передач CBS начала покупать или создавать собственные телестанции за пределами Нью-Йорка (Лос-Анджелес, Чикаго и другие крупные города).
Программирование (1945—1970)[ править | править код ]Дебютировавшая в октябре 1951 год Я люблю Люси сразу стал сенсацией, так как его зрителями оказались 11 из 15 млн телезрителей. Пейли с президентом телесети Стентоном слабо верили в успех проекта, разрешив супругу Люсиль Болл Деси Арнасу иметь финансовый контроль над производством. Тем самым возникла компания Desilu Productions и существующие до сих пор ряд стандартов сериального производства: многокамерная съёмка , использование студийной аудитории и повторная трансляция серий посредством синдикации . Феноменальный успех выходившей в прайм-тайм телевикторины Вопрос за 64 000 долларов позволило её создателю Льюису Дж. Ковану стать вице-президентом CBS по креативным услугам, а затем — и президентом всей телесети (в 1959 году из-за скандала с использованием в телевикторинах сфальсифицированных вопросов он был уволен).
В 1953 году CBS впервые вышла в прибыль, и будет занимать доминирующее положение на рынке с 1955 по 1976 год. К концу 1950-х годов телесеть часто занимала семь или восемь слотов в десятке самых рейтинговых программ с хорошо известными шоу, вроде Route 66 .
В годы президентства Джеймса Т. Обри (1958—1965), CBS балансировала между престижными телепроектами (в соответствии с имиджем телесеть Тиффани ), с программами, ориентированными на более низкую культуру. Тем самым одновременно транслировались Сумеречную зону , Защитники и Ист-Сайд/Вест-Сайд , как и Шоу Энди Гриффита , Беверли Хиллбиллис , Gomer Pyle, U.S.M.C. и Остров Гиллигана .
Это успех будет многолетним, лишь в середине 1970-х CBS лишилась лидерства из-за развития ABC. Возможно благодаря статусу телесети с самыми высокими рейтинагми, компания в конец 1960-х — начале 1970-х выпускала рискованные проекты вроде Все в семье и Комедийный час братьев Смозерс .
См. также[ править | править код ] The CW Television Network Фрэнк Стэнтон Примечания[ править | править код ] СИ-БИ-ЭС // Большая российская энциклопедия : [в 35 т.] / гл. ред. Ю. С. Осипов . — М. : Большая российская энциклопедия, 2004—2017. Columbia Broadcasting System (неопр.) (недоступная ссылка). Museum of Broadcast Communications . Дата обращения: 22 декабря 2016. Архивировано 20 августа 2013 года.↑ LPs historic (неопр.). Musicinthemail.com. Дата обращения: 11 февраля 2012., p. 222. Columbia System Ready to Go , Radio Digest (сентябрь 1927), С. 5, 20. Дата обращения 29 июля 2017.↑ , p. 223.↑ , p. 224.↑ , p. 59 ., p. 56.↑ , p. 61., p. 261.↑ , p. 25.↑ , p. 57 ., p. 190: «In 1943, the FCC would force NBC to sell off its Blue network, which thereupon became ABC»., pp. 26—27.↑ , p. 60., p. 24., p. 69., p. 273., p. 26., p. 63., pp. 240—242., p. 96., p. 94., p. 88., p. 62., p. 99., p. 105., p. 17., p. 18., p. 22., p. 21.↑ , p. 90., pp. 245—246., p. 107., p. 109., p. 38., p. 110., p. 78. Европейский дуэт. Рождение военной журналистики , Радио Свобода (23 декабря 2018).↑ , p. 112., p. 140., p. 114., pp. 114—115., p. 40., p. 276. Dissonant Divas In Chicana Music: The Limits of La Onda Deborah R. Vargas. University of Minnesota Press, Minneapolis, 2012 ISBN 978-0-8166-7316-2 p. 152—153 Edmund Chester and «La Cadena De Las Americas» on google.books.comA Pictorial History of Radio., Settel, Irving. Grosset & Dunlap , New York, 1960 & 1967, P. 146, Library of Congress #67-23789 Columbia Broadcasting System (неопр.). Museum of Broadcast Communications ., p. 139., p. 138.↑ , p. 165., p. 166., p. 167.↑ , p. 168.↑ , p. 169.↑ , p. 170., p. 171., p. 168., pp. 168—169.↑ , p. 171., p. 172., p. 155.↑ , p. 156., p. 284.↑ , p. 285.↑ , p. 179., p. 180.↑ , p. 181., p. 245., p. 183., p. 153: «Goldmark also invented the 33-1/3 r.p.m. microgroove Long-Play phonograph record that made the RCA-Victor 78s quickly obsolete». CBS Color Television System Chronology (англ.) (недоступная ссылка). Novia.net. Архивировано 22 сентября 2013 года.↑ , p. 243., pp. 155—157., pp. 158—159., p. 295., pp. 287—288., p. 288., p. 290., p. 230., p. 742 ., p. 143.Entercom Communications Corp. Form 8-K (неопр.). Securities and Exchange Commission (16 ноября 2017). Дата обращения: 17 ноября 2017. W2XAB – CBS, New York (неопр.). Earlytelevision.org. Дата обращения: 22 октября 2013. CBS Color Television System Chronology (неопр.) (недоступная ссылка). Novia.net. Дата обращения: 22 октября 2013. Архивировано 22 сентября 2013 года. How 'I Love Lucy' Dominated Ratings From Its Start (неопр.). The Hollywood Reporter (15 августа 2011). Дата обращения: 20 июля 2015.Elrick, Ted I Love Lucy Directing the first multi-camera film sitcom before a live audience Directors Guild of America Quarterly, July 2003 Retrieved July 20, 2015.↑ Paley, William S (неопр.). Museum of Broadcast Communications .Bowie, Stephen. East Side/West Side , classictvhistory.com. Дата обращения 30 июля 2017.Литература[ править | править код ]Erik Barnouw. A Tower in Babel : A History of Broadcasting in the United States to 1933 : [ англ. ]. — 1st edition. — New York City : Oxford University Press, 1966. — 344 p. — ISBN 0195004744 . — ISBN 978-0-19-500474-8 .Erik Barnouw. The Golden Web : A History of Broadcasting in the United States, 1933–1953 : [ англ. ]. — 1st edition. — New York City : Oxford University Press, 1968. — 400 p. — ISBN 0195004752 . — ISBN 978-0-19-500475-5 . Laurence Bergreen (англ.) русск. . Look Now, Pay Later : The Rise of Network Broadcasting : [ англ. ]. — 1st paperback edition. — Signet, 1981. — 338 p. — ISBN 0451619668 . — ISBN 978-0-451-61966-2 . John Dunning (англ.) русск. . On The Air : The Encyclopedia of Old-Time Radio : [ англ. ]. — 1st edition. — New York City : Oxford University Press , 1998. — 840 p. — ISBN 0-19-507678-8 . — ISBN 978-0195076783 .David Halberstam. The Powers That Be : [ англ. ]. — 1st edition. — New York : Alfred A. Knopf, 1979. — 771 p. — ISBN 7025270210 . — ISBN 978-0394503813 .Ссылки[ править | править код ] Официальный сайт (англ.)Фото, видео и аудио | ||||
---|---|---|---|---|
Тематические сайты | ||||
Словари и энциклопедии | ||||
|
В другом языковом разделе есть более полная статья
CBS
(англ.)
.
|
Действующие члены | |
---|---|
Ассоциированные члены | |
Допущенные члены | |
Бывшие члены |
Бесплатные |
|
||||||||||
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
Платные |
|
||||||||||
Прекратили вещание |
Фото, видео и аудио | ||||
---|---|---|---|---|
Тематические сайты | ||||
Словари и энциклопедии | ||||
|

